Capacity Marathon chez Bobst : structurer la R&D dans un contexte sous pression
En moins d’un an, la R&D de Bobst Lyon (200 collaborateurs, 40 Team Leads) est passée d’une situation de surcharge chronique et de faible visibilité à un pilotage capacitaire structuré, donnant enfin une vue fiable sur la charge, les priorités et les arbitrages. Ce retour d’expérience montre comment la combinaison de priorités claires, de rituels de pilotage et de l’outillage Airstream a permis de reprendre le contrôle sur la capacité et d’ancrer une gouvernance durable.
12 mois
de visibilité capacitaire
(vs 3 mois auparavant)
+15%
de projets NPI
avec capacité sécurisée
–25 %
de conflits de ressources
escaladés au CODIR
Comment les équipes ont repris le contrôle sur leur charge et leurs arbitrages, en moins d’un an ?
Ce document partage les enseignements opérationnels issus de l’expérience Bobst Lyon.
- le contexte initial et les principaux irritants ;
- la démarche mise en œuvre ;
- les résultats observés sur le terrain ;
- 4 conseils pratiques pour toute organisation R&D souhaitant s’engager dans une démarche similaire.
À destination des PMO, des directions R&D et des responsables métiers, ce retour d’expérience vise à :
- inspirer les démarches de pilotage capacitaire ;
- structurer les transformations dans des environnements sous tension ;
- accélérer les gains sur la visibilité, les arbitrages et l’exécution.
Alexandre Oehen, responsable de l’exécution des projets stratégiques pour la R&D au niveau du groupe, a lancé cette initiative.
« Mon rôle, concrètement, c’est de m’assurer qu’au niveau groupe R&D, on a une adéquation entre la charge des ressources humaines et la capacité d’exécution. Cela comprend également la gouvernance et tous les mécanismes de gestion de portefeuille et de priorité. »
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Ludovic Blanc, Staffing Manager depuis novembre 2024, a repris le flambeau pour le site de Bobst Lyon.
« J’ai en charge toute la capacité et le cadencement Capacity pour les ressources R&D sur tous les projets. À ce titre, j’organise et j’anime toutes les réunions récurrentes : Marathon Capacity, Monthly Synchros, et échanges avec les Activity Owners. »
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FAQs
Si vous ne savez pas si Airstream convient à votre entreprise, voici les questions les plus fréquemment posées.